Новости

В течение почти 130 лет General Electric был одним из крупнейших производителей в Соединенных Штатах. Теперь он разваливается.
Как символ американской изобретательности, эта промышленная энергия поставила свой след на продуктах, от реактивных двигателей до лампочек, кухонных приборов и рентгеновских машин. Родословная этого конгломерата можно проследить до Томаса Эдисона. Когда -то это была вершина коммерческого успеха и известна своей стабильной доходностью, корпоративной силой и непрерывным стремлением к росту.
Но в последние годы, поскольку General Electric стремится к сокращению бизнес -операций и погашению огромных долгов, его обширное влияние стало проблемой, которая извлекает это. Теперь, в том, что председатель и генеральный директор Ларри Калп (Ларри Калп) назвал «решающим моментом», General Electric пришел к выводу, что он может раскрыть наибольшую ценность, разрушая себя.
Компания объявила во вторник, что GE Healthcare планирует вращаться в начале 2023 года, а подразделения возобновляемой энергии и энергетики сформируют новый энергетический бизнес в начале 2024 г.
Калп сказал в своем заявлении: «Мир требует-и стоит сделать все возможное, чтобы решить самые большие проблемы в полете, здравоохранении и энергии». «Создавая три ведущих в отрасли глобальные компании, каждая компания может извлечь выгоду из более целенаправленного и адаптированного распределения капитала и стратегической гибкости, тем самым стимулируя долгосрочный рост и стоимость клиентов, инвесторов и сотрудников».
Продукты GE проникли во все уголки современной жизни: радио и кабели, самолеты, электричество, здравоохранение, вычислительные и финансовые услуги. Как один из первоначальных компонентов промышленного среднего Dow Jones, его акции когда -то были одним из самых широко распространенных акций в стране. В 2007 году, до финансового кризиса, General Electric была второй по величине компанией в мире по рыночной стоимости, связанной с Exxon Mobil, Royal Dutch Shell и Toyota.
Но поскольку американские технологические гиганты берут на себя ответственность за инновации, General Electric потерял пользу инвесторов и трудно разработать. Продукты из Apple, Microsoft, Alphabet и Amazon стали неотъемлемой частью современной американской жизни, и их рыночная стоимость достигла триллионов долларов. В то же время, General Electric был разрушен годами долга, несвоевременных приобретений и плохо выполняемых операций. Теперь он претендует на рыночную стоимость приблизительно 122 миллиарда долларов.
Дэн Айвз, управляющий директор Wedbush Securities, сказал, что Уолл-стрит считает, что побочный продукт должен был произойти давно.
Во вторник Айвс сказал The Washington Post в электронном письме: «Традиционные гиганты, такие как General Electric, General Motors и IBM, должны идти в ногу со временем, потому что эти американские компании смотрят в зеркало и видят отставание роста и неэффективности. «Это еще одна глава в долгой истории GE и признак времени в этом новом цифровом мире».
В свой расцвет GE был синонимом инноваций и корпоративного превосходства. Джек Уэлч, его потусторонний лидер, сократил количество сотрудников и активно развивал компанию с помощью приобретений. Согласно журналу Fortune, когда Уэлч вступил во владение в 1981 году, General Electric стоил 14 миллиардов долларов США, и он стоил более 400 миллиардов долларов США, когда уехал примерно через 20 лет.
В эпоху, когда руководители восхищались тем, что сосредоточились на прибыли, а не на то, чтобы смотреть на социальные издержки своего бизнеса, он стал воплощением корпоративной власти. «Financial Times» назвал его «отцом акционерного движения», а в 1999 году журнал «Fortune» назвал его «менеджером века».
В 2001 году руководство было передано Джеффри Иммельту, который пересмотрел большинство зданий, построенных Уэлчем, и ему пришлось столкнуться с огромными потерями, связанными с операциями по энергетике и финансовым услугам компании. В течение 16-летнего пребывания Immelt стоимость акций GE сократилась более чем на четверть.
К тому времени, когда Culp вступил во владение в 2018 году, GE уже избавила свои домашние приборы, предприятия по пластмассам и финансовым услугам. Уэйн Уикер, директор по инвестициям в Missionquare Pelition, сказал, что шаг к дальнейшему разделению компании отражает «непрерывную стратегическую направленность CULP».
«Он продолжает сосредотачиваться на упрощении серии сложных предприятий, которые он унаследовал, и этот шаг, похоже, предоставляет инвесторам способ самостоятельно оценить каждое подразделение», - сказал Вик The Washington Post в электронном письме. « «У каждой из этих компаний будет свой собственный совет директоров, который может больше сосредоточиться на операциях, поскольку они пытаются повысить акционерную стоимость».
General Electric потерял свою позицию в индексе Dow Jones в 2018 году и заменил его на альянс Walgreens Boots в индексе синего чипа. С 2009 года цена его акций упала на 2% каждый год; Согласно CNBC, напротив, индекс S & P 500 имеет годовой доход 9%.
В объявлении General Electric заявила, что к концу 2021 года он сократит свой долг на 75 миллиардов долларов США, а общий оставшийся долг составляет приблизительно 65 миллиардов долларов США. Но, по словам Колина Скарола, аналитика акций CFRA Research, обязательства компании могут по -прежнему преследовать новую независимую компанию.
«Разделение не шокирует, потому что General Electric в течение многих лет лишает предприятий, чтобы сократить свой переосмысленный баланс»,-сказал Скарола в комментарии по электронной почте The Washington Post во вторник. «План структуры капитала после того, как побочный эффект не был предоставлен, но мы не удивимся, если побочная компания обременена непропорциональной суммой текущего долга GE, как это часто бывает с этими типами реорганизации».
Во вторник акции General Electric закрылись на уровне 111,29 долл., Выросли почти на 2,7%. Согласно данным MarketWatch, акции выросли более чем на 50% в 2021 году.